2月24日
，esball工业召开2026年营销工作会议
，全面总结2025年营销工作
，分析当前市场局势
，系统部署新一年营销战术与沉点工作。公司总裁徐承飞、执行总裁夏丽君、营销副总裁王晓义、各营销部门掌管人及营销人员参与会议。营销公司总经理王明飞主持会议。

徐承飞总裁在讲话中首先注定了2025年各营销战线在复杂市场环境下获得的成就
，对整个营销人员的支出暗示感激。他指出
，为充分应对当前行业内卷与市场竞争
，公司明确提出在夯实传统主交易务的基础上
，形成有关多元化同步发展的战术布局。一方面
，要抢抓机缘
，持续坚韧在曲轴、连杆等传统优势领域确当先职位
，做到全球最后一支曲轴、连杆必由esball出产；另一方面
，要以更大刻意和力度
，在新兴业务和市场拓展上实现战术性突破与布局。

他强调
，新局势下
，要实现公司战术指标
，必须打造一支壮大的营销团队
，营销人员必须做到言传身教。一是强化观点意识。营销人员要彻底转变营销观点
，在当前美满的营销架构系统之下
，要充分阐扬自身利益
，坚韧现有市场的前提下
，积极开发新市场
，自动开发新业务。

二是提高责肆意识。营销部门作为公司最沉要的部门
，营销人员肯定要有敏感的市场责肆意识
，紧盯表部新产品、新业态以及有关信息
，实时反馈。

三是提升进建意识。进建能力是评价营销人员业务能力的沉要尺度
，营销人员既要在本职岗位领域内不休进建
，更要不休接触、不休相识新的领域、表部更辽阔的空间
，全面提升业务知识的广杜纂宽度。

他要求
，整个营销人员必须深刻理解公司“多元化、国际化、精益化、智能化”的战术内涵
，萦绕2026年挑战指标
，高低坚定信心
，聚焦客户价值
，强化跨部门协同
，确保各项沉点工作落地见效
，共同推动esball工业在丙午马年里奋蹄驰骋
，再创鲜丽。

王晓义副总裁在2026年营销工作汇报中指出
，2026年
，公司持续以“创新求变
，拓路前杏妆作为年度工作主题
，沉点提出“多元化、国际化」亟略布局
，这为营销战线新年度工作发展指了然方向。

他暗示
，2026年
，新兴业务必必要有大的扭转
，市场必必要有质的突破。无论是底盘悬架业务、精密铸锻件业务还是电动转向业务、燃气节造系统业务
，甚至是铝压铸业务
，必必要实现“质的突破”
，成为公司新的增长曲线
，深度符合公司发展战术。而在主交易务攻坚上
，在深耕存量的同时
，大力拓展增量市场
，沉点在售后市场创新、大机业务上量、泰国工厂建设等方面进行沉点部署。

他指出
，当前行业内卷除了成本
，机能也是高度内卷的部门
，客户图纸切合性要求已经转变为利用切合性要求
，这越发要求我们需亲昵关注客户发起机机能升级对零部件的潜在质量风险
，确？突Ч叵挡槐。同时在团队建设上
，将进一步优化营销架构
，美满“态度+能力”分析伎俩
，成立“老、钟注青”差距化的评价与裁减机造
，打造一支越发美满、水平更高的市场行列。